人材の獲得がますます困難になる中、いかに優秀な人材に長く自社で活躍してもらうかは、多くの企業にとって課題となっています。その基盤となるのが「人事制度」です。しかし、台湾の文化や各社の規模に応じて最適化された制度を確立し、円滑に運用できているケースばかりではありません。
本セミナーでは、台湾で広く用いられる人事制度の要点を解説するとともに、制度導入によって解決できる具体的な課題を整理します。さらに、煩雑になりがちな人事評価業務を効率化するシステム導入のメリットについてもお話いたします。
■ セミナー情報 :
● 言語：全編日本語で実施
● 方式：オンライン｜Zoom Meetings
● 日時：2026年4月28日(火) 台灣時間14:00-15:00
● 対象：日本人管理者
● 申込締切日：2026年4月26日(日) 台灣時間23:59
● 内容 :
第一部｜基盤の強化：人事制度構築・見直しのポイント
・ 現場でよく見られる組織課題と、離職の引き金となる労働者の本音
・ 台湾で広く用いられる職位等級、賃金体系、評価制度の仕組みと設計
第二部｜人事評価業務の効率化：システムによる運用
・ システム導入による評価業務の工数削減と、データの有効活用
・ 自社の規模や台湾の運用環境に適した、失敗しないシステムの選定ポイント
● 講師：
大桃麻衣｜Advisory Consultant, HR Consulting Dept., Pasona Taiwan
■ 申し込み先
■ その他
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